Scopri da cosa deriva il successo dell’outsourcing e quali sono i vantaggi dell’esternalizzazione!
Il mercato sta rapidamente cambiando così come le richieste da parte dei consumatori. Le aziende per far fronte alle nuove esigenze sempre più spesso affidano i propri progetti in outsourcing. Avrai sicuramente sentito parlare di outsourcing, vero? E’ praticamente sulla bocca di tutti! Il crescente ricorso allo svolgimento di servizi collaterali alla produzione, allo sviluppo e alla vendita prodotto è visto come un elemento nuovo che caratterizza la strategia delle imprese nell’ultimo decennio.
L’outsourcing, in sintesi, descrive l’affidamento di processi, mansioni o progetti interni a fornitori di servizi esterni e non si tratta di un’invenzione moderna, in quanto risale al XVIII secolo. Infatti, l’outsourcing è stata una rapida conseguenza dei principi della divisione del lavoro postulati da Adam Smith ed era inteso come un mezzo per aumentare l’efficienza.
In Italia ha iniziato ad affermarsi come esternalizzazione verso gli anni ’80. Molte agenzie capirono che era necessario investire e concentrarsi sul core business semplificando la gestione aziendale. Da quel momento in poi, hanno affidato all’esterno alcune attività che avevano sempre gestito internamente.
In principio l’outsourcing era limitato al settore manifatturiero, oggi, invece, è un elemento caratterizzante delle strategie aziendali. Basti pensare che sono moltissimi i lavori da affidare a esterni: dalla manutenzione alla logistica, dalle pulizie alla sicurezza, dalla gestione del personale all’amministrazione e finanza, dai servizi legati alla pubblicità, al marketing, alla comunicazione, ai servizi informatici e così via.
Da cosa deriva il successo dell’outsourcing e quali sono i vantaggi dell’esternalizzazione?
A mio avviso per pochi semplici motivi e coincidono con i vantaggi:
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- Risparmio dei tempi di lavoro e riduzione dei costi di esercizio
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- Possibilità da parte delle risorse interne di concentrarsi esclusivamente sulle proprie competenze e sul core business senza dispersioni
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- Possibilità di fruire, grazie ai servizi esternalizzati, di un grado di specializzazione maggiore rispetto a quello che si può garantire in proprio
- Maggiore flessibilità sul piano operativo
Queste motivazioni valgono sia per le grandi che per le piccole imprese proprio perché la riduzione dei costi e il recupero di efficienza sono elementi indispensabili per una sana gestione.
Lo scenario attuale vede un profondo processo di ristrutturazione dell’offerta dovuto all’accentuarsi della concorrenza e la nascita di soggetti alternativi che hanno contribuito a determinare una riduzione delle tariffe. Per tale motivo l’efficienza va di pari passo con l’abbattimento dei costi. Sono condizioni necessarie per sostenere il confronto quotidiano con un mercato che cambia e, insieme all’adozione di nuove strategie e di modelli operativi, trovano nell’innovazione la loro matrice comune.
Allora, che ci fai lì impalato?
Se vuoi battere i tuoi competitor sul mercato, non ti resta che affidare parte del tuo lavoro a esperti esterni!
Quante volte hai rinunciato a dei progetti perché non avevi le risorse e le competenze necessarie per portarli a termine? Credo tante, vero? E non hai mai pensato di affidare oppure affiancare il cliente con un esperto esterno per gestire insieme tutto il processo?
Io credo di no e non te ne faccio una colpa, non sei di certo il primo. Molti sono ancora timorosi nel commissionare le proprie attività a fornitori di servizi esterni, si ha sempre la paura di essere fregati. A tutto questo però è stato posto rimedio, infatti dal punto di vista giuridico, l’esternalizzazione può di fatto avvenire in molti modi e le parti possono regolarla utilizzando sia contratti tipici che contratti misti. Ora non scenderò nel dettaglio e non starò qui a parlarti delle diverse tipologie di contratto che posso stipularsi. Ho voluto mettere in chiaro questo aspetto per farti capire che la legge ti tutela e puoi dormire sonni tranquilli quando affidi i lavori in outsourcing.
Ti ho convinto? Vuoi esternalizzare i tuoi progetti?
Beh, affida i lavori che non riesci a seguire a salernodev!
Salernodev ha pensato a soluzioni costruite su misura per la tua azienda e rappresenta oggi la risposta più efficace ed economica alle tue esigenze.
Quali servizi è in grado di offrire alla tua agenzia?
La vasta gamma di servizi, che salernodev è in grado di garantirti, tiene conto delle esigenze della tua agenzia che attualmente deve misurarsi con nuovi scenari che impongono, accanto a nuovi prodotti, anche nuovi processi, un metodo di lavorare più innovativo e soprattutto un modo diverso di rapportarsi alla clientela.
Il team di sviluppo di salernodev potrà seguire i tuoi lavori in totale autonomia e/o collaborare con un tuo team già esistente.
Cosa stai aspettando? Affida i tuoi progetti in outsourcing!
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